Título del taller: Engagement: el rol del coach y del coaching.
Proponemos realizar una dinámica grupal en torno al tema de “engagement (compromiso)” en las organizaciones, utilizando la herramienta de “Democracia Profunda” (“Deep Democracy Process”, término acuñado por Arnold Mindell en 1988) cuyo principio de trabajo es que todas las perspectivas sobre una situación tienen su parte de verdad. Todas las voces, estados de conciencia y perspectivas de la realidad son importantes. Toda esa información es necesaria para entender el proceso completo de un sistema. Es una nueva manera disruptiva de pensar sobre la realidad, es aplicar la física cuántica a las relaciones entre el observador, el evento y el método de observación. Incluye todas las dimensiones. Se observa lo medible -objetivo-, la “realidad consensuada de problemas y preocupaciones”, esto es la descripción de problemas y personas; lo no medible -subjetivo- (lo percibido por distintos roles -no necesariamente jerárquicos-, “fantasmas, el sabio…”; y lo profundo -lo inexpresable-, la esencia que nos conecta a todos. El hecho de dedicar un tiempo de manera seria a expresar dichas perspectivas, que en principio incluso podríamos considerar poco importantes, puede traer soluciones inesperadas a un grupo, incluso resolver conflictos.
Nivel de contenidos: avanzado.
Objetivos del taller
Los coaches que participen:- Podrán vivir una metodología y llevarse tips para replicarla si lo desean con algunos de sus clientes.
- Podrán entender la casuística actual en las organizaciones en torno al engagement y lo que se demanda a los coaches y a la profesión de coaching.
- Se llevarán insights para aplicar en el desarrollo de su negocio, gracias a una nueva conciencia de cómo enfocar un trabajo de engagement dentro de las organizaciones.
Sobre María Teresa Alonso
Apasionada del desarrollo de liderazgo personal y organizacional. Su valor de “aprendizaje continuo” ha sido el motor para su propio desarrollo personal, especializándose en el coaching ejecutivo, personal, de relaciones y equipos y el desarrollo de liderazgo, así como proyectos que requieren de un cambio cultural. Conoce muy bien los retos de las Organizaciones. Estuvo trabajando en Krauthammer durante 16 años, en las áreas de Consultoría, entrenamiento de comportamiento y coaching. Ha sido trainer de Krauthammer University, y desempeñado un rol directivo, como Country Manager de Krauthammer España y Latam. Desde septiembre de 2016, inició su actividad fundando TLeadGo. Su propósito es crear las condiciones para el desarrollo de Liderazgo dentro de las Organizaciones, un liderazgo “ágil” y compartido, que aprovecha la Inteligencia Colectiva, con valores esenciales de colaboración y confianza.
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