cómo trabajar la inmunidad al cambio.
Título del taller: El fenómeno de "frenavanzar": cómo trabajar la inmunidad al cambio.
Si hay algo que distingue nuestro trabajo como Coaches, es el de acompañar el cambio en nuestros clientes. Sabemos cuán difícil puede ser consolidarlo de manera cabal y sostenible en el tiempo, aún cuando el objetivo de cambio sea claro, esté bien definido y haya un compromiso firme por parte del cliente. Muchas veces nuestros clientes están en modo "frenavanzar", como con un pie en el acelerador y otro en el freno. En este taller trabajaremos en base a la metodología denominada “Inmunidad al Cambio” desarrollada por R. Kegan y L. Lahey que apunta a la raíz de las barreras del cambio. De una manera simple y efectiva, se proporciona un marco y una estructura para que nuestros clientes -en cualquier ámbito- puedan desvelar la fuente principal que les impide avanzar en sus objetivos conscientes de cambio.
Asimismo la metodología propone un camino de transformación posterior a la identificación de dicha fuente para neutralizarla y modificarla y lograr así el objetivo deseado. Será un taller netamente experiencial, donde nos llevaremos paso a paso una estrategia de trabajo efectiva, potente y contrastada y nos dará también una oportunidad para trabajar en nuestros propios cambios.
Nivel de contenidos: avanzado.
Objetivos del taller
Los objetivos son múltiples:- Reflexionar y tomar consciencia acerca de la complejidad de lograr un cambio real y duradero en el cliente y sobre las maneras de trabajarlo habitualmente en el Coaching.
- Conocer los resultados de las investigaciones de Kegan y Lahey y el concepto de Inmunidad al Cambio.
- Aprender de forma práctica la metodología propuesta por los autores a través del “Mapa de Inmunidad”.
- Aprender a trabajar con la Gran Creencia desvelada a través del Mapa de Inmunidad.
- Aprovechar la oportunidad para llevarse un trabajo personal acerca de un objetivo de cambio del propio participante que le esté costando avanzar.
Sobre Fernando Notaro
Coach MCC por ICF, especializado en las áreas Ejecutiva, Organizacional y de Equipos. Su formación principal ha sido en Co-Active Training Institute (CTI) y en Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC). Ha recibido asimismo formación directa de pioneros del Coaching y la PNL como Sir John Whitmore, Robert Dilts y Jim Selman. Durante más de 20 años ha desarrollado su carrera profesional como Economista tanto en el sector privado como público, incluyendo la Comisión Europea en Bruselas. Como Coach y Consultor ha acompañado a más de 350 personas individualmente, a unos 100 equipos y a más de 80 compañías. Ha desarrollado desde temprana edad una actividad como pianista, lo que le ha llevado a vincular sus dos pasiones a través del taller “Ópera y liderazgo: el arte de trabajar con equipos de alto rendimiento” que forma parte de la oferta formativa del Teatro Real de Madrid.
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