El taller es para aplicar el Eneagrama a la mejora de los procesos de negocio de las empresas. Partiendo del conocimiento de los Eneatipos y los subtipos veremos cómo aprovechar en un proceso de coaching los rasgos, comportamientos preponderantes y fortalezas de los clientes para la consecución de tareas, individuales y de equipo, que están inmersas en el día a día de la empresa. Los Eneatipos aportan al negocio y organizaciones distintas vistas. Explicaremos las tareas más adecuadas para cada Eneatipo y las áreas de mejora. ¿Cómo comunican los distintos Eneatipos? ¿Cómo gestionan las relaciones? ¿Cómo abordan los conflictos? ¿Cómo toman decisiones? ¿Qué los carga de energía, motiva y retiene en el puesto de trabajo? ¿Cómo trabajan en equipo? ¿Qué les mueve hacia la acción? ¿Cómo hacer un plan de acción según el Eneatipo? En el taller proporcionaremos unas guías de ayuda y haremos prácticas de algunos de estos casos para algunos Eneatipos para entender cómo el Coaching con Eneagrama facilita el desarrollo de las fortalezas y el crecimiento en las áreas de mejora.

Nota importante: para este taller se requieren conocimientos previos en Eneagrama.