Coach MCC por ICF. PhD. Cum Laude en Psicología Social y de las Organizaciones por la Facultad de Psicología. Máster en Investigación en Psicología. Licenciada en Psicología. Máster en Neurociencia aplicada. Directora de IDEARE - Escuela de Coaching. Mas de 18 años trabajando con equipos, alta dirección. Le apasiona co-crear espacios de crecimiento, desarrollo, transmitir y compartir conocimiento Sus máximas vitales son “Estar en continuo desarrollo del conocimiento y aprendizaje multidisciplinar” y “Vivir en equilibrio ecológico plantando semillas generadoras de cambios”. 

En esta charla descubrirás los aspectos clave de lo que significa ser un coach de equipos, y diferenciarlos de los de un facilitador. Se explorarán distintas miradas sistemicas, según el rol de coach o facilitador que son necesarias poner cuando se trabaja con equipos naturales. Se trabajarán las distinciones entre coaching sistémico de equipos y facilitación sistémica. También veremos las diferentes miradas sistemicas y competencias, según el rol que ocupe el coach/facilitador frente al equipo, con casos reales.

¿Qué te llevarás?

• Distinciones claras entre coaching y facilitación de equipos sistémicos que permitan trabajar acorde con el código deontológico de ICF.
• Perspectivas sistémicas para encarnar la mentalidad de coaching y no de facilitador (o al menos ser consciente de cuando se usa una u otra).
• Clarificar los acuerdos con el equipo para clarificar el rol que vas a ocupar durante el trabajo con el equipo.

La autoevaluacion permitirá evocar conciencia sobre el rol del coach y del facilitador y de su impacto en el equipo, así como los objetivos e intención que se persiguen detrás de cada rol.