Talleristas

Los talleres de estas Jornadas Profesionales serán impartidos (tres talleres en simultáneo) por el siguiente panel de expertos:
A.Medina y G.Bartolomé

"Indicadores y Comportamientos de las 11 Competencias Clave."

A. Medina/G. Bartolomé

Jueves 24 de noviembre

Beatriz García Ricondo

"Eneagrama en Coaching: la entrevista de eneagrama al servicio del proceso."

Beatriz García Ricondo

Jueves 24 de noviembre

Manuel Galera

El Coaching en la Transformación Digital. LeanIT Coaching."

Manuel Galera

Jueves 24 de noviembre

Ovidio Peñalver

"Disposiciones al Movimiento: trabajando con los 4 elementos."

Ovidio Peñalver

Jueves 24 de noviembre

 

Rocío Rial

"Descubriendo al coach que llevas dentro. Cómo influye el estilo conductual y motivacional del coach y coachee en el proceso de coaching."

Rocío Rial

Jueves 24 de noviembre

Bernardo Chulilla

"¿Cómo movilizar al coachee a partir de sus fortalezas?"

Bernardo Chulilla

Jueves 24 de noviembre

Cristina López/Humberto Varas

"Convertir las estrategias del ego en relaciones de éxito."

Cristina López/H.Varas

Jueves 24 de noviembre

Joaquín González de la Vega

"Jugando: de la metáfora a la realidad."

Joaquín González de la Vega

Jueves 24 de noviembre

Boris Vásquez Carbonell

"Coaching en la Administración Pública".

Boris Vásquez Carbonell

Jueves 24 de noviembre

Cris Bolivar

"La mirada esencial en coaching, o llevar al coachee de la protección del ego al cuidado de sí hacia su sabiduría interior."

Cris Bolívar

Viernes 25 de noviembre

David Gómez

"Neurociencia aplicada al coaching: Del coach al neurocoach."

David Gómez

Viernes 25 de noviembre

José M. Sánchez/Miriam Ortíz de Zárate

"Herramientas de la Gestalt de intervención emocional breve aplicadas al Coaching."

J.M. Sánchez/M. Ortiz de Zárate

Viernes 25 de noviembre

Alfonso Medina y Gorka Bartolomé

Alfonso Medina/Gorka Bartolomé

Alfonso Medina es Master Certified Coach (MCC, 2007) por ICF. Director 
de Chi Positivo S.L. y Socio Fundador en Ákoras Coaching & Beyond. Licenciado en Psicología (UCM, 1981). Doctor en Psicología (UNED, 1987). Success Coach certificado y Master Certified Trainer por Success Unlimited Network® (SUN). Colabora como Mentor y Formador en coaching con diversas escuelas de coaching. Miembro del Credentialing and Accreditation Committee de ICF Global (2009-2010). Miembro del Comité de Ética de ICF España (2009). Master Practitioner en PNL por la Society of Neuro-Linguistic Programming®.

 Ha impartido clases, talleres y conferencias en diversas universidades nacionales e internacionales. Profesor-Tutor de Psicología Básica en la UNED (Madrid, 1983-2011). 

Ha trabajado como coach deportivo en equipos de fútbol de diversas categorías y ha colaborado como invitado en el programa “Deportes en 24 horas” de RTVE. Sus clientes de coaching son principalmente deportistas, comunicadores de radio y TV, profesionales liberales, directores y managers de empresas privadas, emprendedores, equipos de programas de TV y equipos de dirección, entre otros.

Gorka Bartolomé es Master Certified Coach (MCC, 2015) por ICF. Registered ICF Mentor Coach. 
Director de los expertos universitarios en coaching de la Universidad de Lleida y formador de coaches en varias instituciones. Coach certificado en coaching de equipos. Experto en Inteligencia Emocional. Experto en microexpresiones por el Ekman Group. Facilitador Certificado de Lego Serious Play®. Certified Trainer Points of You. Es licenciado en piano y música de cámara. Posgraduado en Pedagogía por la Universidad de Tel-Aviv. Master en Sociología aplicada. Certificación en dirección de RR.HH. Es fundador de Do-Ceo Training S.L. Está especializado en coaching empresarial, ejecutivo y de equipos. Es autor del libro "Efecto Sinergia. Coaching en equipos y sistemas".

Ambos son miembros de la Comisión de Competencias de ICF España a la cual representan en este taller.

Taller: "Indicadores y Comportamientos de las 11 Competencias Clave de la ICF".

El objetivo de esta sesión radica en profundizar en los indicadores y comportamientos de las 11 Competencias de la International Coach Federation. El análisis se realizará en base al visionado de una sesión de coaching previamente grabada, realizada por uno de los ponentes. La grabación servirá de soporte para identificar qué competencia o competencias está poniendo de manifiesto el coach, de qué manera y en qué momentos de la misma.

Beatriz García Ricondo

Beatriz García Ricondo es coach PCC por ICF. Trainer y Coach Profesional certificada por Asesco y por OCC-International. Socia Fundadora y Coach Certificadora de Coaches en OCC-International. Ha sido miembro de la Comisión de Competencias de ICF. Especialista en coaching, individual y de equipos, experta en inteligencia emocional y aplicaciones sistémicas en diferentes entornos. Enneagram professional trainer e instructora de firewalking y técnicas de alto impacto. Certificada en gestión experta de empresas y toma de decisiones. Máster en organización y dirección de RRHH y licenciada en derecho por la UAM. Tras desarrollar su carrera durante más de quince años en el área del desarrollo y dirección de RR.HH. de varias empresas dirige Crearte Coaching. Ha realizado más de 2.000 horas de coaching y formado a más de trescientos nuevos coaches. Especializada en procesos de transformación.

Taller: "Eneagrama en Coaching: la entrevista de eneagrama al servicio del proceso."

En este taller los participantes asistirán en directo a una entrevista de eneatipo realizada a uno de los participantes, a través de una conversación de coaching. Tras la entrevista conversaremos sobre qué es y para qué sirve el eneagrama en coaching. Una poderosa herramienta que promueve el autoconocimiento en nuestros clientes a un nivel muy profundo y favorece su responsabilidad en la gestión de su propio proceso de desarrollo vital. Conocerán los 9 eneatipos, su agrupación en centros de energía y la creencia nuclear de cada uno (donde pone la atención y qué trata de evitar en su vida). Un taller para promover, a través de la demostración y la conversación, el descubrimiento de una herramienta que favorece el autoconocimiento y la responsabilidad de las personas y lo que conlleva ocupar nuestro lugar en el mundo aceptando todo lo que somos y poniéndolo al servicio de la vida.

Manuel Galera

Manuel Galera es coach ACC por ICF. Licenciado en Ciencias Matemáticas, especialidad de Computación. Formador en competencias personales. Certificado por APMG en Lean Foundations y Lean Leadership. Cuenta con 28 años de experiencia en Tecnología de la Información en uno de los principales bancos, desde Técnico hasta Director de Proyectos.

Taller: "El Coaching en la Transformación Digital. LeanIT Coaching."

La transformación digital de las compañías, requiere, ahora más que nunca foco en el cliente, con capacidad para escuchar sus necesidades, y atenderlas mediante el suministro de productos o servicios que le aporten un valor diferenciador. Dicho aporte de valor debiera efectuarse desde el primer momento, de forma continua y con el menor número de fallos. Este nuevo paradigma, requiere inocular la filosofía de mejora continua, progresiva y sostenida en las organizaciones, en los procesos y en las personas: tanto en su comportamiento y como en su actitud. La transformación en general y la tecnológica en particular, precisan no solo de la adopción de nuevas técnicas, es imprescindible el foco en la persona, en el modo en que conversa y se relaciona.

Ovidio Peñalver

Ovidio Peñalver

Ovidio Peñalver es coach PCC por ICF. Socio Director de ISAVIA. Licenciado en Psicología y Diplomado en Organización y RR.HH. por la UAM. Master en Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios ESDEN. Comenzó su carrera profesional como becario y posteriormente consultor en Andersen Consulting, a la vez que era asesor especialista en temas de Consultoría y Formación en el Colegio de Psicólogos de Madrid. Posteriormente ocupó el puesto de Responsable de Formación en Bankinter, durante 2 años. Desde 1991, ha desarrollado su carrera en el área de Consultoría en Recursos Humanos como Consultor Senior y Gerente en Coopers & Lybrand y posteriormente como Senior Manager en Ernst & Young. Director en la práctica de Management Consulting de Soluziona (1999-2004). Desde su incorporación en la compañía ha trabajado y liderado Proyectos de Organización y RR.HH., siendo especialista en el diseño, desarrollo, implantación y seguimiento de Programas de Liderazgo, así como en el desarrollo de Habilidades Directivas y Coaching para directivos.

Taller: "Disposiciones al movimiento: trabajando con los 4 elementos".

Se trata de una experiencia energética basada en movimientos corporales, acompañados de música y expresando en ocasiones determinadas declaraciones verbales. Es un claro ejemplo de cómo cuerpo, emoción y cabeza necesitan una estructura de coherencia para poder actuar de una manera convincente y poderosa. Las “disposiciones al movimiento” tiene que ver con cómo manejamos nuestra “estabilidad” (tierra), “flexibilidad” (aire), “resolución” (fuego) y “flexibilidad” (agua), todo ello desde nuestro centro o “conexión”. Este análisis lo podemos hacer acerca de cómo nos sentimos en general en la actualidad o poniendo el foco en algún tema o reto concreto que queramos trabajar.

Trabajar con esta técnica tiene múltiples aplicaciones. La primera tiene que ver con nosotros como coaches, es decir, desde dónde aportamos más valor al cliente, cómo somos de flexibles para pasar de una disposición a otra. La segunda con nuestro coachee, tanto a nivel general en la actualidad, como ante un tema o desafío en concreto. La filosofía que subyace a este enfoque tiene que ver con que para que alguien cambie un comportamiento de una forma consistente y duradera, no solo basta con decirlo o hacer una declaración (basta ya, lo siento, no sé, me ayudas, etc.), es necesario que nuestro cuerpo sienta y refleje esa nueva modalidad de actuar. Por ello el cambio ha de ser integral (mental, emocional y corporal).

Rocío Rial

Rocío Rial es coach PCC por ICF. Fundadora y socia de Coach Líder. Practicioner en PNL (AEPNL). Consultor Acreditado en Gestión de Conductas y Motivadores por TTI Success Insights Internacional. Certificación Internacional en Coaching Wingwave por el Instituto Besser – Siegmund. Apasionada y entusiasta del Comportamiento Humano, ha estado más de 10 años liderando y gestionando diferentes proyectos empresariales y ha logrado con ello una dilatada experiencia en Motivación, Gestión y Dirección de Personas en diferentes sectores a nivel nacional. Realiza conferencias y charlas enfocadas al empoderamiento, liderazgo y motivación, retando al cambio ante una situación no plena. Participa activamente con programas formativos y de desarrollo del liderazgo basados en Coaching, PNL, Inteligencia Emocional y Neurociencia en diferentes firmas a nivel nacional e internacional.

Taller: "Descubriendo al coach que llevas dentro. Cómo influye el estilo conductual y motivacional del coach y coachee en el proceso de coaching."

En este espacio de reflexión y desarrollo, profundizaremos en una de las claves que más impacta en tu ejercicio como coach: tu Autoconocimiento. ¿Alguna vez te has preguntado si hay algún tipo de coaching para el que estás mejor dotado o con el que disfrutas más, o si hay determinados coachees con los que conectas mejor y por qué, o qué tendencias conductuales o automatismos están dificultando tu efectividad como coach? Contestaremos a estas preguntas y otras muchas en base a los últimos avances en el descubrimiento e interpretación del talento humano con base en la investigación científica y la neurociencia, y cómo puede ayudar no solo al Coach sino también al Coachee a la compresión, aceptación y potenciación de sus fortalezas y desarrollo de sus áreas de mejora, para el logro de sus Objetivos y Metas. Llevar mi capacidad de escucha y de comunicación como coach al siguiente nivel. Si conozco profundamente mi estilo conductual y motivacional y soy capaz de identificar las necesidades de comunicación de mi coachee, y elijo acompasar conscientemente esas necesidades, desde la primera sesión, generando una mayor conexión, ¿qué aportaría a un proceso de Coaching? Ayudar al coachee a conocerse profundamente. Si el coachee tuviera una mirada más profunda de sí mismo y cómo eso influye en todo lo que lleva a cabo, y se apoyara en esto para comprenderse, aceptarse y desarrollarse, ¿cómo le ayudaría esto para el logro de su reto u objetivo?

Bernardo Chulilla

Bernardo Chulilla es coach ACC por ICF. Licenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Acaba de finalizar un Posgrado en Psicología Positiva realizado en la Universidad Jaume I de Castellón
. En sus 25 años de experiencia, ha trabajado en el desarrollo de múltiples proyectos de desarrollo de RR.HH., ayudando a las empresas a trabajar con sus profesionales para que éstos estén preparados para los desafíos internos y externos que se les plantean. Los proyectos en los que ha participado han sido tanto en España como en Argentina, Chile y Uruguay. Ha trabajado con distintas metodologías, ya sean de formación con distintos niveles o de coaching. Ha desarrollado proyectos para compañías nacionales y multinacionales de primer nivel. Ha desarrollado su actividad profesional, principalmente en Virare, Moebius Consulting, Dopp Consultores y Development Systems.

Taller: "¿Cómo movilizar al coachee a partir de sus fortalezas?"

¿Para qué le sirven las fortalezas al coachee? ¿Para qué puede servir desarrollarlas en un proceso de coaching? Habitualmente desarrollamos las sesiones de coaching sobre las áreas de mejora del coachee: creencias limitantes, etiquetas, la descripción menos adecuada de las distinciones, etc. ¿Qué podemos hacer para complementar esta visión? ¿Qué valor dar a las fortalezas en el proceso transformacional y de aprendizaje del coachee? ¿En qué medida potenciar las fortalezas permite cambiar las áreas de mejora? En la medida en que una fortaleza es “un rasgo, una característica psicológica que se presenta en situaciones distintas y a lo largo del tiempo” (Seligman) y que son rasgos que son entrenables y desarrollables, es oportuno trabajar con las herramientas que permiten hacerlas evolucionar en el ámbito personal y profesional del coachee. Por tanto, en esta sesión se verán las claves a la hora de identificar las fortalezas y cómo desarrollarlas a lo largo de un proceso de coaching.

Cristina López/Humberto Varas

Cristina López es coach PCC por ICF. Socia Fundadora de Destino Coaching y ECOI. Coach Ejecutiva por la EEC, Escuela Europea de Coaching. Coordinadora de la Comisión de Coaching y Salud de ICF España. Especializada en Coaching de Equipos de Alto Rendimiento. Titulada superior en gestión y comercialización. Directora Comercial del Área Norte de Halcón Viajes durante más de 20 años hasta 2010, ha dirigido un equipo de más de 400 personas.

Humberto Varas es coach PCC por ICF. Director de Excelencia Coaching, Socio en ECOI. Coach Ejecutivo por la EEC. Formado en Coaching Estructural en 2007. Desarrolla el Método de Inteligencia y Gestión Emocional EmoCoaching®, y método de Espacios de Consciencia®. Coach Mentor por ICF. Miembro de la Comisión de Competencias de ICF España. Autor de dos libros sobre Coaching, a saber, "Sesiones de Coaching. Desarrolla y avanza en tu Coaching” y "Coaching Personal y Espiritual. Claves de una vida plena”.

Taller: "Convertir las estrategias del ego en relaciones de éxito."

Una sesión donde conocer y practicar nuevos recursos de relación para el ámbito profesional y personal, en base al estudio de las estrategias del Ego. En este taller descubres cómo trabajar las necesidades básicas del ego en las relaciones actuales, para mejorar, establecer y conseguir una relación de éxito. Asimismo, cómo actúa a través del mundo de las emociones, cómo se construyen los personajes del ego y aprender a intervenir de manera adecuada en contextos cotidianos de interacción entre personas y equipos. En este taller, se aprende a cómo intervenir en la sesión de coaching cuando aparecen las estrategias del ego, y a establecer un espacio de presencia desde el no-ego, fomentando la escucha activa, confianza y la comunicación directa.

Joaquín González de la Vega

Joaquín González de la Vega es coach ACC por ICF. Facilitador de Lego Serious Play®. Con 35 años de profesión en las áreas de comercial y marketing en sectores tan ricos y diversos como Químico-farmacéutico, Alimentación, Publicidad, Seguros, Información, llegó al Coaching por un cambio acaecido en sus actividades sociales. Le sirvió para ampliar sus puntos de mira y tomar conciencia de su entorno. Lo que no sospechó es que se iba a convertir en su vocación. Encontró el modo de ser útil a los demás desde una perspectiva diferente, profesional y personalmente más enriquecedora. Para él, es una gran satisfacción acompañar a las personas a conseguir con sus propios medios aquello que creían no poder alcanzar.

Taller: "Jugando: de la metáfora a la realidad."

Todos aprendimos jugando, a comunicarnos, a compartir, a negociar, a relacionarnos de una forma natural con las reglas del juego; solo “JUGANDO”. Ese conocimiento anclado de forma natural, es traído a la sesión de Coaching con Lego de una forma lúdica y poderosa. Consciente e inconsciente se dan la mano y con las manos se crean las respuestas a las preguntas. Después de una descripción teórica del uso de LSP® como herramienta, los participantes al taller harán ejercicios de creación de respuestas utilizando piezas de Lego.  

Boris Vásquez Carbonell

Boris Vásquez Carbonell es coach PCC por ICF. Experto en liderazgo y desarrollo del talento para empresas y directivos de España. 10 años de experiencia, 800 horas de coaching y 2.000 horas de formación. Es CEO y fundador de Tres Talentos, empresa con la que gestiona proyectos de liderazgo, formación y coaching. Máster de Psicología Clínica y licenciado en Filosofía. Su experiencia con empresas de Perú y España le permiten dar lo mejor de sí a sus clientes. Por eso, los tres resultados que siempre busca son los líderes que dejan huella, los equipos que consiguen serlo y las empresas competitivas.

Taller: "Coaching en la Administración Pública".

En España trabajan unos 3 millones de empleados públicos y se destina a ellos cerca de 115 mil millones de euros en salarios (informe de la OCDE “Government at a Glance 2015”). Su impacto en la economía y sociedad española es tan importante que se necesita seguir invirtiendo tiempo y dinero en crear nuevas estructuras, nuevos estilos de liderazgo, nuevos equipos y entornos laborales que respondan mejor a las necesidades de la ciudadanía. En esta línea, he trabajado como coach durante 5 años con administraciones, líderes y equipos de funcionarios públicos planteando y adaptando diversos modelos de dirección y gestión en procesos estratégicos y de coaching de equipos/grupales. Al mismo tiempo, he realizado entrevistas y conversaciones con unos 300 funcionarios para conocer por dentro la cultura, valores y hábitos que poseen a nivel de individuos, equipos y organizaciones. Las conclusiones de este trabajo ofrecen a los participantes modelos para abordar la transformación de entornos públicos como coach externo o como miembro de una empresa pública. Son modelos para plantear cambios reales en dos colectivos: en primer lugar, los líderes de la empresa/organización pública, y en segundo lugar, los individuos o funcionarios públicos.

Cris Bolívar

Cris Bolívar es coach MCC por ICF desde 2004 (primera española en obtenerlo). Fundadora y CEO de Essential Institute. Experta en acompañar procesos de transformación personal, organizacional y social desde hace casi 30 años. Consultora, formadora y conferenciante internacional. Creadora del Coaching Esencial (2005) y cocreadora de las Configuraciones Sistémicas Eneagramáticas (2014). Mentor Coach por ICF. Exvicepresidenta de ICF España. Acreditada por la International Enneagram Association como Profesora de Eneagrama. Licenciada en Psicología Organizacional (Universidad de Barcelona). Grado en Filosofía (Universidad de Barcelona). Consultora Master en Desarrollo Organizacional (Israel). Meditación Raja Yoga, Universidad Espiritual Brahma Kumaris (India). Formada en Sufismo (Naqsbandi), Cábala, Voice Dialogue, Buddhismo, Psicoanálisis Lacaniano. Pintora y poeta. Autora diversos libros y artículos. Reconocida por el Consejo General de Colegios Oficiales de Psicología entre los autores más relevantes a partir del siglo XX por su aportación al coaching. Reconocida como “Maestra de Vida” por mestresdevida.cat

Taller: "La mirada esencial en coaching, o llevar al coachee de la protección del ego al cuidado de sí hacia su sabiduría interior."

La cuestión que más inquieta a los humanos es el sufrimiento, la infelicidad, sentir dolor. Desde siempre andamos buscando cómo ser felices. El ego lo intenta, tiene sus estrategias para protegernos del dolor, pero si toma el poder (en la medida en que es exitoso) paradójicamente acaba por meternos en el camino del sufrimiento, que es justo lo que intentaba evitar. Por tanto, la salida es otra, es trascenderlo, el ego nos protege pero no nos cuida, en cambio el camino pasa por cuidarnos, sanar nuestra herida, iniciar un proceso basado en el amor y la completitud para así transformar nuestro ego en nuestro talento-don. De ello trata este taller. Y de cómo facilitar este camino en un proceso de coaching.

David Gómez

David Gómez es coach PCC por ICF y CPS por Asesco, con más de 2.500 horas de coaching desde el año 2008. Es creador de NeuroFocus System, un programa de entrenamiento mental de alto rendimiento que conjuga la atención, concentración y enfoque consciente para tener la mente enfocada en las metas individuales. Executive Instructor por el Firewalking Institute Research and Education, formador en dinámicas de alto impacto, destinadas a servir de catalizador para cambios estructurales en las personas y las organizaciones. Desde el año 2014 está orientado al Neuroliderazgo Consciente y el Neurocoaching (aproximación a estas materias desde el entendimiento de los procesos químicos de la mente subconsciente).

Taller: "Neurociencia aplicada al coaching: Del coach al neurocoach."

La Neurociencia aporta la base científica a los procesos de coaching y por tanto es imprescindible que el coach conozca el impacto que su actuación tiene en el cerebro del coachee. Por otra parte, el conocimiento de esta materia y del funcionamiento del cerebro, le permite al coach anticiparse a potenciales obstáculos y desarrollar estrategias de motivación, que permitirán al coachee acercarse a sus metas más rápida y fácilmente. Los asistentes a este taller conocerán la tecla que hay que tocar para conseguir procesos más potentes.


José Manuel Sánchez/Miriam Ortiz de Zárate

José Manuel Sánchez es coach PCC por ICF, con más de 2.000 horas de experiencia. Socio Director del Centro de Estudios del Coaching, centro de formación de coaches y líderes. Licenciado en Derecho por la UAM, Master MBA por el IEDE. Formador y supervisor de coaches junior. Formado en coaching ejecutivo, coaching sistémico, coaching de equipos, terapia Gestalt, terapia Transpersonal, Discovery Insights, Triformación Social, etc., ha desarrollado toda su carrera profesional (más de 25 años) en puestos directivos en el ámbito de la consultoría, la formación y el desarrollo organizacional, desarrollando proyectos para numerosas empresas en España, Portugal y Latinoamérica. Coautor de los libros, “Formación de directivos: evolución y nuevos retos de los modelos formativos” y “Desarrollo del talento”. Ambos publicados en la Biblioteca AEDIPE de Recursos Humanos.

Miriam Ortiz de Zárate es coach MCC por ICF. Socia directora del Centro de Estudios del Coaching. Psicóloga Experta en coaching por el Colegio Oficial de Psicólogos y Licenciada en Psicología por UAM. Ha realizado estudios de especialización en Coaching individual, coaching corporal, coaching energético, coaching sistémico, coaching de equipos, liderazgo, desarrollo, Psicoterapia Gestalt, Psicoterapia Integrativa, Eneagrama, Constelaciones, Bioenergética, etc. Cuenta con una experiencia de más de 3.000 horas de coaching y ha impartido talleres en diferentes centros, empresas y organismos públicos y privados en España, Portugal, Italia y Latinoamérica en muy diversos sectores. Coautora de los libros "No es lo mismo" (Editorial Lid), y "27 personajes en busca del ser" (Editorial La Llave), recopilación realizada por Claudio Naranjo.

Taller: "Herramientas de la Gestalt de intervención emocional breve aplicadas al Coaching."

Gracias a la Neurociencia, sabemos que los seres humanos somos seres esencialmente emocionales y que nuestras decisiones y actos, tienen una importante base emocional. La emoción precede a la acción. Cuando un cliente de Coaching acude con sus desafíos o problemas al proceso de coaching, acude también atrapado dentro de un entramado emocional que los sostiene y que le limita en determinadas acciones. Durante la conversación de coaching, el trabajo con las emociones es fundamental para generar conciencia, aprendizaje y cambio. Cuando el cliente está conectado con sus emociones, resulta mucho más fácil y también más potente y más transformacional, identificar y trabajar con las creencias y los credos que subyacen a sus actos. Y por el contrario, si no conseguimos que nuestro coachee se conecte con sus emociones, entonces entrará en una narrativa desconectada de lo emocional, que va a dificultar enormemente el acceso a las creencias y juicios subyacentes. Su aprendizaje va a ser más pobre y la capacidad para generar nuevas acciones mucho más limitada. En este taller, aplicaremos técnicas y herramientas que nos van a permitir identificar si nuestro cliente está emocionalmente conectado y cómo podemos generar que se conecte cuando no lo está, de una manera directa y breve, sin alejarnos de los principios y de la metodología propios del coaching.
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